前公司最高主管宣布全員調薪這個好消息的一個月後，將某一組人員裁撤，改以發包給這些人案子的方式聘僱。也就是說，公司不想再為他們付勞保、健保，或三節獎金、年終獎金，哇，真是省了一大筆錢。
當各種行業的高階主管都去上了EMBA，在同學圈社交後，了解到原來有這麼些手段可以讓自己年收幾百萬的荷包漲得更大，員工福利算什麼，資深員工算什麼，品牌傳統算什麼，EPS多賺一塊比較重要，如果那家湯姆公司可以這麼做，為什麼我們不行？如果那家不小塊公司可以這麼有質感又壓榨勞工，為什麼我們不可以。
可是你提供了什麼資源？你讓你的員工如何成長了？你讓他們發揮了什麼創意？又有哪些令人驚豔的領導方式感動了他們？
如果在一家公司，資深員工會成為負擔，除了高額薪資這項因素外，還讓人覺得沒有衝勁和創意，雖然我覺得這些資深員工必須負部分責任，但是企業絕對不可能完全推卸自己應扮演的角色義務。也許根本是整個環境出了錯！
非自願的離職應該是令人失措吧。我聽到這個消息時，沒有表現得太激動，也許是因為我已經不是身在其中，否則即便被裁的不是自己，恐怕很難不造成驚慌的氣氛，雖然表面上大家都冷漠得可以，到了年底尾牙時，也為一年的豐收表現得多麼開心、團結一致……
如果我會預言，那些高層也許學到了獲利公司的財務操弄手法，但他們的表現只讓我看見夕陽產業的黑夜，就在前方。不是因為他們這次的作為，而是漸漸的很難再看到創業初期的核心價值，我已經忘了自己在逛街時候被他們產品感動而購買是多久以前了。
外界看到大企業豐收華麗的表象，有誰會關注他們對待員工的方式？No Logo有人看了嗎？那一天，我丟了飯碗又有多少人去點閱？大概除了苦勞網，不會有什麼主流的媒體會想探討這個黑暗的社會面吧。而我們，又會想了解嗎？
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